O especialista atende, executa e recebe.
A receita cresce na mesma proporção da agenda, da energia e da presença dele.
Reunião estratégica
Da agenda cheia para um negócio escalável
Meta de referência: R$ 200 mil/mês sem multiplicar as horas clínicas do fundador.
Plano comercial e operacional01 / 10
Pergunta central
Que negócio precisa existir para essa meta ser possível?
O fundador diagnostica, vende, cria método e lidera.
Equipe, processo e oferta produzem mais resultado com menos dependência da hora dele.
Da hora clínica ao sistema02 / 10
Tese comercial
O problema raramente é só vender mais. É vender uma oferta melhor para a demanda certa.
Serviço compara preço
"Sessões de fisioterapia esportiva" coloca a oferta na prateleira de profissionais similares.
Oferta vende transformação
"Voltar a correr ou treinar com segurança" muda o critério de compra do paciente.
Processo sustenta ticket
Avaliação, plano, acompanhamento e prova reduzem risco percebido e aumentam valor.
Oferta = transformação tangível03 / 10
Mapa do negócio
O negócio de R$ 200 mil tem oito motores, mas nem todos são gargalo agora.
Comercial
Oferta, prova, demanda, qualificação, avaliação, proposta e follow-up.
Operação
Entrega, retenção, equipe, método, margem e horas reais do fundador por contrato.
Antes de estruturar tudo, precisamos descobrir se a nova oferta consegue gerar conversas e fechar pacientes melhores.
Ver o todo, atacar o gargalo04 / 10
Gargalo de agora
O próximo salto não depende de organizar a empresa inteira.
Depende de colocar uma oferta mais forte diante de pacientes certos, conduzir a avaliação como diagnóstico e medir conversão.
Foco do primeiro ciclo05 / 10
Experimento comercial
Oferta + tráfego + WhatsApp + avaliação + proposta
Anúncio ou conteúdo
Página curta
WhatsApp
Triagem
Avaliação
Programa
Follow-up
Com R$ 600/mês, o objetivo não é viralizar. É gerar conversas qualificadas e aprender onde o funil perde dinheiro.
Primeiro teste de aquisição06 / 10
Oferta inicial para teste
Não vender fisioterapia. Vender retorno seguro ao esporte.
Sessões de fisioterapia esportiva
Comunicação genérica, compra por conveniência e alta comparação com preço por sessão.
Programa Volta Segura ao Treino
Avaliação funcional, plano individual e acompanhamento para voltar a correr, treinar ou competir com menos risco.
Transformação maior que sessão07 / 10
Placar semanal
O mês precisa mostrar dinheiro, não só movimento.
Também acompanhar: ticket médio, margem estimada, CAC simples e horas do fundador por paciente fechado.
Métrica antes de opinião08 / 10
Plano de 30 dias
Um ciclo curto para validar aquisição e conversão.
Executar, medir, ajustar09 / 10
Decisão da reunião
O compromisso não é estruturar tudo agora. É validar o primeiro motor.
Um gargalo. Um experimento. Uma oferta. Um público. Um placar semanal.
Se funcionar, aumentamos investimento e passamos para entrega, equipe, app, retenção e alavancagem.
Próximo passo: teste comercial10 / 10